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老實(shí)人掙得少？ 瀏覽次數(shù)：1225　發(fā)布日期：2012-4-25 14:10:00　 來(lái)源：FT中文網(wǎng)

美國(guó)康奈爾大學(xué)勞資關(guān)系學(xué)院的一位副教授在一項(xiàng)調(diào)查中提 到：易相處員工的薪酬顯著低于不易相處者。他在調(diào)查問(wèn)卷中考察了受訪者的“隨和性”，結(jié)果顯示隨和程度低于平均水平的員工年平均薪酬比隨和員工多18%。 說(shuō)話帶刺兒的女性員工年均薪酬則比易相處女員工多5%。這好像是用現(xiàn)代的人文科學(xué)研究手段驗(yàn)證了中國(guó)的一些老話：老實(shí)頭容易吃虧，或者會(huì)哭的孩子有奶吃。

這個(gè)調(diào)查結(jié)果會(huì)讓性情隨和的人一陣心寒，難道社會(huì)更偏心的是那種無(wú)理爭(zhēng)三分的事兒媽嗎？

我倒覺(jué)得如果不把“隨和”、“易相處”等概念界定清楚，此類調(diào)查不僅反映不了真相，還很容易起到誤導(dǎo)的作用。

在 平等、公平的前提下，若是自己的利益受到了侵犯，有些人會(huì)據(jù)理力爭(zhēng)保衛(wèi)自己的利益，有些人或者是怕事，或者是嫌煩，忍一忍就算了。這后一種人，雖然也是 “隨和、易相處”，卻是毫無(wú)原則地隨和、易相處，甚至可以被視為怯懦。這樣的人在職場(chǎng)上，一定比別人賺得少。道理很簡(jiǎn)單，連自己的正當(dāng)利益都不懂得維護(hù)的 人，又怎會(huì)為公司的利益據(jù)理力爭(zhēng)？

我有位親戚，買菜回家若發(fā)現(xiàn)短斤少兩，會(huì)沖到菜販面前讓他補(bǔ)回來(lái)。我問(wèn)她：人家要是不認(rèn)賬怎么辦？她說(shuō)：那我就讓他沒(méi)法做生意。所以侵犯“不隨和”的人的利益，成本比較高，還是侵犯“隨和”的人，容易些。

“隨 和”、“易相處”的人在中國(guó)都被歸入“老實(shí)人”的范疇，是被傳統(tǒng)謳歌的美德。這些人一般守規(guī)矩，不希望自己牽涉到任何沖突中，在出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)時(shí)傾向于忍讓，并 不介意割讓自己的利益以平息沖突。公平或者原則對(duì)這些人來(lái)說(shuō)并不重要，因?yàn)橛行�時(shí)候他們的退縮或忍讓已經(jīng)破壞了公平的原則。比如暗含中國(guó)傳統(tǒng)文化價(jià)值觀的 電視劇《渴望》，女主解劉慧芳的種種舉動(dòng)就有為求表面和諧而破壞實(shí)際的公平原則之嫌。通常這樣的人在割讓利益之后，能夠換來(lái)道德上的收益，成為被贊揚(yáng)的對(duì) 象。

一位六十多歲的高級(jí)工程師在單位分房時(shí)就這么無(wú)原則地忍讓了兩次。因?yàn)閷W(xué)歷高，他的得分很靠前。有兩次分房的機(jī)會(huì)時(shí)，他都被領(lǐng)導(dǎo)找去談 話，希望他高風(fēng)亮節(jié)，把機(jī)會(huì)讓給另外得分比他低、但比他更需要房子的人。在讓了兩次后，眼看著得分低的同事住得比他更寬敞，他終于心理失衡，并在第三次分 房機(jī)會(huì)時(shí)沒(méi)有再理會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的精神催眠，爭(zhēng)取到了應(yīng)得的利益。事實(shí)證明，這是他們單位的最后一次分房。若是這一回他又高風(fēng)亮節(jié)了，不知道社會(huì)上會(huì)不會(huì)又多了一 個(gè)上訪的人。

反觀現(xiàn)代的職場(chǎng)，這種無(wú)原則的老實(shí)人并不受推崇。懂得悍衛(wèi)自己的利益，并且在人不犯我，我不犯人的基礎(chǔ)上隨和、好相處，才容易 出頭。至于那些無(wú)理爭(zhēng)三分的“說(shuō)話帶刺兒”的員工，很少能夠位于要職。老板犯不著為了取悅這一個(gè)，而得罪眾多其他人。就算是暫時(shí)為他加了薪，也很可能會(huì)在 找到更隨和的替代者后，請(qǐng)他走人。